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《玩具总动员》25岁:皮克斯的处女作如何永远改变了动画

这就是以古板著称的迪士尼如何冒险与皮克斯合作,并推出了一部动画巨制。

巴斯和胡迪在皮克斯动画工作室,2015年(迈克尔·麦克尔/旧金山纪事报,盖蒂图片社)


回顾1995年的动画世界,我们可以看到一幅有趣的画面。迪士尼的业绩一直很好狮子王带来了数百万美元的收入,这被称为迪士尼复兴的一部分。但25年前的这个月,该公司发行了一部最重要的电影,这是他们以前从未做过的。

玩具总动员是迪士尼的一个绝对的异类。它不是基于公共领域的童话,也不是音乐剧,最值得注意的是,它不是由一个庞大的水墨画部门一帧一帧地画出来的。相反,它是第一部完全用电脑制作的长片。以古板著称的迪士尼是如何冒险与皮克斯合作的?动画世界又是如何在这之后发生变化的?让我们一探究竟。


自豪的父母

约翰·拉塞特(John Lasseter)是加州艺术学院人物动画课程的早期毕业生,并凭借学生项目的实力女士与灯1979年,他被迪士尼聘用。他对公司创意停滞不前的强烈观点很快让他与上级发生了矛盾。

拉塞特认为工作室在1961年达到了巅峰101斑点狗从那以后,他就一直无所事事,拒绝尝试新技术和新技术。拉塞特特别想要使用的是特隆为传统动画增加背景深度。他和格伦·基恩(Glen Keane)一起做了一个测试项目,以证明它是如何工作的,但就在推销结束后,他被解雇了。

他很快就在卢卡斯影业的计算机动画集团(CAG)找到了新家。与迪士尼相比,这家公司一直在以疯狂的速度推出技术创新。拉塞特负责画那个彩色玻璃骑士年轻的夏洛克·福尔摩斯这是第一个直接蚀刻在电影上的电脑动画角色,以及其他项目。但当乔治·卢卡斯的离婚迫使他清算了自己的许多资产时,如今更名为pixar的caga被独立出来了。1988年,他们凭借最佳动画短片获得了奥斯卡奖锡玩具成为好莱坞炙手可热的资产

那时,拉塞特在迪士尼的前盟友已经站稳了自己的位置,看到了计算机的能力,并终于准备在10多年后尝试一下。蒂姆·伯顿的圣诞节前的噩梦皮克斯已经放松了与外部电影公司合作的禁令,而当时正处于破产边缘的皮克斯签署了一份协议,以2600万美元的价格购买三部电影,并获得12.5%的票房收入。但迪士尼将拥有这些角色。


打开玩具盒

最初的想法是玩具总动员半小时的电视特别节目,灵感来自于锡玩具.但迪士尼想要做得更大,所以它开始考虑其他想法。最初的设定是胡迪作为一个反派,虐待其他有感情的玩具,但最终把电影结构成一个“奇怪的情侣”兄弟喜剧的想法帮助它形成了最终的形状。整个制作过程需要大量的合作,包括乔斯·韦登在内的外部编剧和迪士尼动画师的内部头脑风暴。

这个过程并不总是愉快的。迪斯尼高管,最著名的是杰弗里·卡曾伯格(在一个新窗口中打开)他对这部电影有不同的看法。他们想把电影做得“更前卫”,以吸引成年人和孩子,而皮克斯团队想坚持他们最初的愿景。影片前半部分的试映失败,导致《老鼠之家》勒令整部影片停播。拉塞特花了两周时间重写剧本,皮克斯的老板史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)也为这部电影提供了资金,他已经向团队投入了大量资金,直到迪士尼重新介入。

拉塞特和《玩具总动员》中的胡迪和巴斯的合影
拉塞特与《玩具总动员》中的人物胡迪和巴斯,1996年(图片来自肯·海弗利/洛杉矶时报,盖蒂图片社)

在关闭和新脚本之后,事情变得更顺利了。乔布斯坚持这部电影的制作预算要控制得非常严格,制作团队的规模只有当时制作团队的八分之一狮子王.这在一定程度上是由于他对产品缺乏信心——他正在考虑出售公司,不想让支出看起来太大。然而,随着玩具总动员他越来越相信拉塞特和他的船员们在做一些事情。

到那时玩具总动员在即将上映的时候,各个部分已经紧密地结合在一起,以至于迪士尼把这部电影作为1995年假期的支柱。唯一的问题是,公众是否准备好接受如此截然不同的东西。


节日快乐

令人惊讶的是:他们是。对…的批评反应玩具总动员立即获得了压倒性的好评,这部电影获得了一系列奖项的提名。它的票房也超过3.5亿美元,远超乔布斯的最佳预期。乔布斯会抓住这股势头玩具总动员让皮克斯上市(在一个新窗口中打开)11月29日。该公司的IPO立即成为当年规模最大的IPO,股价在上市前半小时内从22美元飙升至45美元,最终稳定在非常健康的39美元。

与此同时,迪士尼很快意识到皮克斯比它想要承认的更重要。迪斯尼的复兴在1999年逐渐消失,新世纪带来了一系列的失败皇帝的新节奏亚特兰蒂斯:失落的帝国,而且牧场上的家没有抓住观众的想象力。与此同时,皮克斯与迪士尼的合拍片也很喜欢怪物公司。而且炖菜表现强劲。这让公司有了更多的筹码,并借此加强了对后续作品的创意控制。

1995年11月19日,《玩具总动员》在好莱坞埃尔卡皮坦剧院首映,2020年4月见(杰·l·克伦德尼/洛杉矶时报,盖蒂图片社)
1995年11月19日,《玩具总动员》在好莱坞埃尔卡皮坦剧院首映,2020年4月见(杰·l·克伦德尼/洛杉矶时报,盖蒂图片社)

玩具总动员证明了电脑动画可以像手绘一样富有表现力和灵活性。不久之后,其他工作室开始投入必要的硬件和人才。梦工厂是第一个在1998年向皮克斯发起挑战的大公司[,但在接下来的十年里整个工业都离开了(在一个新窗口中打开)从传统技术到CGI。2003年,迪士尼将整个动画商店改造成了一个只有电脑的工作室。

当然,到了2006年的那一天,迪士尼终于意识到,随着越来越多的热门作品来自皮克斯,它已经无法在平等的基础上继续与皮克斯谈判了。迪士尼选择了买下史蒂夫·乔布斯的多数股份(在一个新窗口中打开)以74亿美元的价格收购迪士尼股票。这一举动也使约翰·拉塞特成为公司的首席创意官。

这是一个相当了不起的故事,因为一家公司在未来的技术上太过努力,结果当他最初的理论被证明是正确的时,他却带着荣耀回来了。拉塞特在计算机上的豪赌重塑了美国和其他国家的整个计算机行业。皮克斯的电影不断创造纪录玩具总动员3第一个(在一个新窗口中打开)这部动画电影的总票房超过10亿美元,这是迪士尼最初投资的惊人回报。

流的皮克斯图书馆(在一个新窗口中打开)迪斯尼+包括《玩具总动员》全部四部。


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关于K. Thor Jensen

作者的贡献

K. Thor Jensen是一位生活在太平洋西北部的作家和漫画家。他曾为包括PCMag、testing、Clickhole和Newsweek在内的数十家知名媒体撰稿。他的第二部漫画小说,云的故事,于2017年发布。

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