埃里克·格里菲思
通过埃里克·格里菲思

我的经验

我从事计算机、互联网和技术方面的专业写作已经30年了,其中超过一半的时间是在PCMag工作。我负责几个特别项目,包括读者选择和商业选择调查,以及每年对最快isp和最佳游戏isp的报道。我在家工作,而且早在流行病流行之前就在家工作了。

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超级成功的硬件发布都是传奇。从第一代Apple ii, Commodore PETs和TRS-80s开始,出现了雅达利800IBM PC、苹果Macintosh,一直到现代的成功案例,如Alienware Area-51、Gateway 2000 Destination、最初的IBM ThinkPad、PlayStation、Xbox和三星Galaxy手机。当然,还有所有的——举几个例子,比如iPod、iPhone和iPad。

在PCMag连续出版的40年里,成千上万的电脑、平板电脑、手机和你拥有的东西已经到来。绝大多数人不值得记住,因为他们既不好也不坏,只是无所谓。

然后是失败。讨厌的人。失败。产品的出现有一些承诺,或者没有任何承诺。可能是价格,可能是设计,可能是营销,可能是以上所有因素,再加上莎士比亚级别的悲剧运气。有时候,这种情况就会发生。但是当它发生的时候引人注目地,我们会注意到。正如我们对以下所有产品所做的那样。有些已经成为了他们自己时代的传奇——但不是因为他们的制造商想要的原因。


苹果丽莎
苹果Lisa (Tomislav Medak, CC BY 2.0, via Flickr/Wikimedia Commons)

1.苹果丽萨(1983)

史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)以他第一个女儿的名字为丽萨命名,但就像乔布斯的其他产品一样,这是一款非常昂贵的设备,没有受到追捧。即使在1983年,这台配备5MHz摩托罗拉68000处理器、一个(或两个)软盘驱动器和一个硬盘驱动器的设备也卖到1万美元(考虑到通货膨胀,这相当于今天2.7万美元的计算机……所以,你知道,这对苹果来说很正常)。IBM的个人电脑价格在每一个环节都在削弱它。

丽萨电脑的最大买家是美国国家航空航天局(NASA), 1986年丽萨电脑停产时,NASA并不高兴。它的历史意义在于丽萨拥有了商业电脑上的第一个图形界面。1984年,麦金塔电脑将其提升到了一个新的高度。


IBM PCjr
IBM PCjr (Wikimedia Commons/Rik Myslewski, CC0 1.0)

2.IBM PCjr (1984)

1984年,当苹果公司(Apple)的麦金塔电脑(Macintosh)轰然问世时1984超级碗广告),它引起了基于dos的计算机界的注意。IBM的个人电脑正在被克隆,廉价的家用电脑也在蚕食它的市场,所以该公司必须做点什么。其中一个答案是IBM的PCjr,发音为“PC junior”,在发布前代号为“花生”。这台电脑价格依然昂贵,售价1269美元,内置4.77MHz英特尔8088芯片,内存至少为64K(但没有配备显示器)。对它的兴奋是如此明显,甚至齐夫戴维斯-的出版商个人电脑杂志打印一个PCjr杂志在发货之前。(见5次我们大错特错.)

但是PCjr从一开始就是个奇怪的东西,它有一个奇怪的无线键盘和一个墨盒港口用于加载Lotus 1-2-3。如果你买了彩色显示器,它是第一批同时支持16种颜色的显示器之一,甚至可以播放多声道声音最后,PCjr失败了,因为它甚至不能与IBM PC完全兼容。销量一直没有增长,尽管当年晚些时候有所回升,价格折扣也没有起到什么作用。到8月,许多媒体都称其为失败之作。值得庆幸的是,它启发了未来一些在颜色和舒适度上做得更好的个人电脑。


下一台电脑
NeXT电脑(NeXT)

3.NeXT电脑(1988)

这不仅仅是一个单一硬件对一家公司来说无处可去的案例——史蒂夫·乔布斯的NeXT电脑公司试图发布一些价格超高的电脑两次.它总共只卖出了大约5万台。尽管有一些很酷的软件(这是乔布斯回到苹果公司时Mac OS X的基础),NeXT系统运行的软件很少,6500美元的价格也没有帮助。

NeXT也带来了一些好处:它的面向对象开发工具被用于创建第一个web服务器和web浏览器。此外,电子游戏《毁灭战士》和《雷神之锤》都是在NeXT机器上创造的。(现在,你可以了几乎可以在任何东西上玩《毁灭战士》,即使是廉价的宜家智能灯.)


三洋3DO试试
三洋3DO(三洋)

4.3 (1993)

3DO公司并没有制作任何真正的3DO游戏机。它将规格和设计授权给大型制造公司。它们的名字包括松下REAL Interactive、三洋TRY(上图)和金星Alive。Creative甚至制作了一张可以插在电脑里的3DO Blaster卡片。3DO由特里普·霍金斯(Trip Hawkins)创立,霍金斯曾供职于苹果公司(Apple),后来创立了艺电(Electronic Arts)。3DO设计了1993年最强大的游戏机。但它不能亏本出售以收回资金。所以第一代的价格非常昂贵,高达599美元(相当于现在的1137美元,相当于一台盗版PS5的价格!)

尽管与EA有联系,但3DO的游戏选择很弱,因为很少有开发商涌向制作能够在cd上运行的主机游戏——3DO是第一个转向光盘的。到1993年11月,该公司在美国只卖出了3万台(在日本的销量略好——后来3DO在日本因色情片而闻名)。到1994年,第一款PlayStation和世嘉土星(Sega Saturn)推出了更多的游戏支持和更好的定价,决定了所有3DO系统的命运。到1996年,该公司只为其他主机和PC开发游戏。


雅达利捷豹
雅达利Jaguar(雅达利)

5.Atari Jaguar (1993)

90年代初充斥着游戏公司的尸体。雅达利在上世纪七八十年代是游戏界的传奇人物,但正如我们的雅达利内部专家杰米·伦迪诺所指出的那样,捷豹背后的雅达利公司并不是制造经典游戏机的雅达利公司。这个雅达利公司买下了旧公司的资产。它试图用几款产品重新开始,包括雅达利圣(在新窗口打开)电脑,山猫手持电脑(尽管备受赞誉,但在1989年市场输给了任天堂的Game Boy),最后是命运多舛的捷豹。最后一款是第五代主机,直接与世嘉土星(Sega Saturn)和索尼PlayStation的第四代主机竞争。雅达利试图通过一个可以在cd上玩游戏的附加组件来延长Jaguar的寿命,但无法与之竞争。雅达利在1996年完全退出了主机市场。(杰米指出2000年风暴(在新窗口打开)在捷豹上的表现非常棒,但“真的就是这样。”)


虚拟的男孩
虚拟男孩(任天堂)

6.虚拟男孩(1995)

当然,Oculus很酷,但这并不是人们第一次把一个巨大的显示器绑在脸上。早在1995年,任天堂就尝试着推出“立体3D”游戏世界,推出了华丽的《Virtual Boy》。该公司花了四年时间研发这些设备,然后才发布,甚至在中国建了一整座工厂来生产这些设备。但是游戏世界在20世纪90年代中期处于战争状态,pc机的《毁灭战士》和《雷神之锤》与主机竞争,所以Virtual Boy在1995年匆匆问世——主要是因为任天堂(正确地)想把更多精力放在任天堂64上。

尽管价格大幅下降,虚拟男孩并不是一款受欢迎的产品。只有22款游戏是为这个平台开发的。到1996年,它被淘汰了,直到今天,它仍然是任天堂有史以来销量最低的产品。任天堂后来在3DS掌机中重新引入了自动立体3D技术。


CueCat
CueCat (Tomkinsc, CC BY-SA 3.0/Wikimedia Commons)

7.CueCat (2000)

世纪之交最奇怪的硬件甚至不是电脑或游戏机。这是一个简单的手持扫描仪,装在猫形状的塑料模塑中。CueCat可以通过键盘端口连接到电脑上(后来又通过USB接口)。数字融合公司的目标是送出成千上万的设备《福布斯》仅杂志就发出了83万份;《连线》杂志送500000。他们希望完全消灭URL——人们可以使用这种扫描器,通过在杂志和报纸广告中出现的专有条形码来快速进入网站。

密码出现得快,消失得也快。CueCat被批评要求人们只能在电脑前阅读期刊,认为这是一个“软弱无力的商业理念”。另外,它还有一些安全问题。到2001年中期,该公司解雇了几乎所有的员工,CueCat开始被modder使用,他们对CueCat进行逆向工程,让它做更多有趣的事情。


因此,奥黛丽
3Com (Alessandra Cimatti/Flickr)

8.3Com厄戈·奥黛丽(2000)

随着“互联网”开始真正成为主流,各大公司也开始渴望创造出完全“网络”的计算机。它们是谷歌chromebook的前身,通常以桌面形式出现Oracle网络计算机(在新窗口打开),Netpliance i-Opener(在新窗口打开),以及新型互联网电脑(网卡)(在新窗口打开)来自拉里·埃里森。都是惊人的失败。3Com公司的Ergo Audrey是一家以调制解调器和网卡制造而闻名的公司。

想象一下,在这个设备上打开一个浏览器,以拨号上网的速度上网。它至少有一个触摸屏,两个USB端口,一个无线键盘,一个以太网端口,供早期宽带用户使用。但这就是它所拥有的一切。499美元的“低价”并没有拯救它,多种颜色的选择也没有。真正杀死它的是它是一款及时发布的互联网设备伟大的网络泡沫破灭(在新窗口打开).3com在奥黛丽上市仅七个半月后就将其扼杀了。


微软Kin 2
微软Kin Two (Vanamo Media/Evan-Amos, CC0 1.0/Wikimedia Commons)

9.微软Kin (2010)

你知道微软之前有一款手机吗(也失败了)Windows手机比如微软的Lumia 950?你可能错过了近亲六个星期它们在2010年上市。它们本应是社交手机,使用了Danger公司的技术,Danger公司开发了老式手机t - mobile的伙伴(在新窗口打开)微软于2008年以5亿美元收购了该公司。

实际上有两个这些垃圾电话同时发布的.问题是,对于所有的“社交”,他们不支持基本的东西,哦,Twitter,加上他们每月要额外支付30美元的数据计划。尽管如此,购买全功能智能手机还是更明智的选择。在这么短的时间内卖掉Kin的冲销金额为2.4亿美元,几乎是当初买下Danger的一半。


有关JooJoo
JooJoo (El Carlos, CC BY-SA 3.0/Wikimedia Commons)

10.有关JooJoo (2010)

2010年,iPad迅速主导了它所创造的平板电脑领域。于是,一家名为Fusion Garage的公司应运而生,他们希望通过一款名为JooJoo的基于linux的平板电脑来分一杯羹CrunchPad(在新窗口打开)).这是……不好的。PCMag给了它一个枯萎1.5星(满分5分4月。它几乎无法在崩溃和每隔几个小时就需要充电之间上网。尽管这头猛犸象有2.4磅重。

销售情况并未公布,但CrunchPad最初的合作伙伴提起的诉讼显示,JooJoo的预订一直没有结束90个单位.11月,Fusion Garage将JooJoo淘汰;一年多后,该公司本身也进行了清算。


谷歌的谢尔盖·布林
谢尔盖·布林

11.谷歌玻璃(2012)

谷歌眼镜,可捕捉图片和视频附加规格与AR方面并不是完全死亡——有一个企业版仍然存在.但谷歌十年前的目标是试图把我们所有人都变成忙碌的数据收集者和吸收者。在我们2014年的评测中,甚至PCMag也表示,2.0版本的产品具有无限的潜力。

问题是,公众听说任何带着这些东西到处走的人都可能在录音,他们都吓坏了。一想到秘密摄像头——或者只是在摄像头中间放置一个低级别的电子人——人们就开始攻击那些戴着摄像头的人,一些州起草了反对摄像头的立法,并发起了一场名为阻止电子人衍生停止规格。

消费者不愿意花1500美元购买一款可能会让他们打脸的硬件产品。谷歌让谷歌眼镜退出了消费者市场。这些天,你可以做所有相同的图片/视频捕捉SnapChat的眼镜因为某些原因,对你个人的暴力要少得多。


联系问
Nexus Q(谷歌)

12.谷歌Nexus Q (2012)

谷歌在那一年还发布了另一款产品,但这款产品从未有过任何承诺,甚至从未上市。那个2磅,铅球大小的球联系问它原本是一款299美元的流媒体音乐播放器,但这还不包括扬声器——扬声器要多花399美元,甚至不包括连接线。除了YouTube和Play Music这样的谷歌服务,它不会流任何东西。

在Nexus Q上市之前,人们就开始抱怨了……所以谷歌在订单刚开始的时候就悄悄把它扼杀了,然后免费送出了一堆原型。他们让它消亡,可能是在看到亚马逊的Echo音箱系列变得生动、会说话之后,谷歌很快就会尝试模仿。


欧雅
Ouya (Vanamo Media/Evan-Amos, CC0 1.0/Wikimedia Commons)

13.欧雅(2013)

想象一下,如果过去十年的游戏主机之战不仅仅发生在Xbox、PlayStation和Switch之间。2013年,Ouya似乎是第四名的有力竞争者。这是一款基于android的系统,你可以将其连接到电视上,并且已经在Kickstarter上获得了成功。那一年,这家公司引起了一些轰动闯进E3展.但评测者和玩家认为99美元的硬件和控制器很弱。

到2014年,Ouya放弃硬件,专注于软件。到2019年,雷蛇(已经抢购了Ouya的所有资产)关闭一去不复返的Ouya软件商店。这是一个早期迹象,表明Kickstarter的成功并不总是适用于现实世界。这不会是最后一次。


亚马逊Fire手机
亚马逊Fire Phone(亚马逊)

14.亚马逊Fire Phone (2014)

亚马逊在硬件方面做得不错,尤其是电子书阅读器和聪明的人我们真的很喜欢它便宜的平板电脑.但当亚马逊试图生产手机时,却是一场灾难。当然,Fire Phone不仅仅是一部手机。它有3D功能(这是当时电视上的热门话题),但它更多的是为了帮助你展示在现实世界中看到的商品,从而提高亚马逊的零售额。就好像亚马逊需要它一样。人们觉得这种做法顶多有点冒犯,尤其是对于一款售价650美元、只能在AT&T上使用的设备而言。亚马逊在推出这款手机不到一年的时间里就停产了,并因此蒙受了1.7亿美元的损失。


PonoPlayer
PonoPlayer (PonoMusic)

15.PonoPlayer/Pono Music (2015)

也许波诺走在了时代的前面。播放器和Pono音乐商店的目标是为大众提供无损的高质量音乐。它得到了音乐家尼尔·杨(Neil Young)的大力支持。在Spotify等流媒体服务占据主流之前,有损的MP3文件一直是音乐领域的主流。Young通过一个成功的Kickstarter活动2014年3月,他花了620万美元制作了这个亮黄色的三角形播放器,尽管当时的目标只有80万美元。

没关系。一旦设备启动2015年初发售,售价399美元这时,群众转过身去。这并没有帮助潮汐几乎在同一时间推出的这两款产品都传达了类似的信息——音乐质量应该更好——但没有昂贵的硬件。到2016年,Pono倒闭了,没钱了。

从那以后,其他服务,如亚马逊音乐和苹果音乐,已经继承了苹果音乐的衣钵流媒体的高保真曲调.连杨自己都很欣赏这一举动,(在新窗口打开)因为亚马逊做到了,“当亚马逊向大众推出高质量的流媒体时,地球将永远改变……这将是自40年前数字音频出现以来,音乐界发生的最大事件。”没人这么说波诺。


没有着火的Galaxy Note 7
不着火的Galaxy Note 7(三星)

16.三星Galaxy Note 7 (2016)

“爆炸”和“着火”是你可能会在热门产品的营销中看到的术语,但在Galaxy Note 7的案例中,它们是字面上的使用。因为Note 7平板手机很受欢迎,很受欢迎(我们称它为“市场上最好的智能手机之一”)2016年8月预告)而且它起火了,以至于该公司不得不发布召回。两次。责任归于电池故障.或者可能是糟糕的设计.这并不重要。伤害已经造成了。三星及时解决了这些问题,并于2017年在韩国推出了限量版Note 7,这样就可以用完所有剩下的零件。其他人都在等注8


Magic Leap One
魔跃一号(魔跃)

17.神奇飞跃(2018)

Magic Leap的衰落似乎还在继续。它于2010年诞生,并秘密地让人们眼花缭乱了近10年,甚至一度从谷歌获得了5亿美元的融资。我们的目标是做出某种惊人的东西增强现实齿轮,但结果不是很理想。这并不是因为产品本身——尽管最终它会2018年在少数人面前出柜它只适用于最早的使用者,售价高达2295美元。更重要的是,即使在2019年全面上映之后只卖了6000套公司和产品的发展方向都不太明确。

Magic Leap在增强现实领域已经被微软的HoloLens所取代,在虚拟现实领域也被Oculus完全超越,假设它计划神奇地跨越这一领域。它几乎没有避免了大规模裁员在大流行的早期,有一半的员工被解雇了。Magic Leap能否从糟糕的开局中恢复过来,我们拭目以待。神奇的飞跃2做了2021年10月揭晓在CNBC(在新窗口打开),但谁知道它能不能成功。如果有其他的玻璃杯就太好了。


红色的氢
氢(红色)

18.红色氢(2018)

RED制造了一些很棒的数码摄像机——好莱坞用来拍摄顶级电影的那种。该公司创始人决定将这项技术应用到一款被过度炒作的产品中红色的氢.所有可能出错的事情都发生了。因为它专注于3D,所以它并没有成为一款真正出色的手机摄像头——与当时的激烈竞争相比,这款设备已经巨大、沉重、昂贵(1295美元)。而且不戴眼镜的3D效果也不是很好。的手机在2019年不久就消亡了因为RED公司创始人退休了,但它活得足够长,在漫威电视节目中被用作“邪恶的电话,这似乎很合适。


表面二人组
微软Surface Duo (Sascha Segan)

19.微软Surface Duo (2020)

尽管微软拥有双折叠式屏幕的专利回到2017年(在新窗口打开),表面二人组它不是第一款对开式设备,当然也不是有钱人喜欢的折叠式手机。它更像是一次尝试,试图重塑人们在移动设备上使用windows的方式(但实际上并不是大写w的windows),在这方面它最多只能算是磕磕绊绊。二人组的微软定制版安卓系统有很多问题,摄像头也没有达到标准。

在大流行首次亮相不到一年之后,第一代Duo就开始以1400美元原价的50%的价格出售,直到今天仍然如此。这是一个明显的迹象,表明磕磕绊绊已经变成了严重的摔倒。(别担心:它的替代品是两人2但它的售价仍然高得离谱,为1499美元。)

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