TeamGantt审查

快速且容易的项目管理

4.0
优秀的
通过吉尔达菲

我的经验

自2011年以来,我一直在为PCMag撰稿,有时是分析师,目前是软件团队的副执行编辑。我的专栏,得到组织,从2012年开始在PCMag上运行。它给出了如何管理所有设备、应用程序、数码照片、社交网络、电子邮件和其他会让你感觉自己即将恐慌发作的技术的建议。

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底线

对于初学者来说,TeamGantt是一款非常直观的小型企业项目管理应用程序。然而,它可以使用改进的通信工具。

PCMag编辑选择和审查产品独立.如果您通过附属链接购买,我们可能获得佣金,这有助于支持我们的测试。

优点

  • 直观和易于使用
  • 优秀的互动甘特图
  • 特殊的教程内容
  • 自动相关性校正功能

缺点

  • 讨论、通知和上传文件的功能可以得到改进
  • 没有预算或发票工具
  • 平均报告

中查看和编辑项目的TeamGantt可能是我们最喜欢的项目管理应用程序甘特图(在一个新窗口中打开).甘特图是一种柱状图,用于同时查看和跟踪项目的所有部分,以一种非常好地显示时间轴和任务依赖性的方式。甘特团队是一个顶级项目管理app因为它很容易使用,即使你没有使用甘特图的经验。它很直观,设计也很好,设置只需几分钟,真正开始使用可能需要一个小时。该应用程序可以有更好的沟通工具和报告。它也没有提供任何预算或发票的方式。尽管如此,对于那些需要非常容易学习和使用的项目管理软件的小型或中型团队来说,TeamGantt是您会发现的最好的软件之一。

甘特团队,甘特叠加

什么是甘特图?

大多数项目管理应用程序都提供甘特图,正如你所料,它们在一个名为TeamGantt的产品中非常突出。如果你对甘特图不熟悉,它是在时间轴上表示任务的图表。它们帮助项目经理和项目团队了解:

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自1982年以来,PCMag进行了测试和评级上千种产品帮助你做出更好的购买决定。阅读我们的编辑使命(在一个新窗口中打开) 看看我们如何测试(在一个新窗口中打开)
  • 每个任务需要多长时间(任务持续时间),

  • 哪些任务将与其他任务同时完成

  • 哪些任务必须等到前面的任务完成后才能启动(任务依赖关系)。

这些图表使我们很容易看出完成整个项目需要多少时间。此外,如果有些任务运行延迟,任何查看甘特图的人都将知道哪些其他任务将受到延迟的影响,因此需要重新调度。想了解更多关于甘特图的信息,你可以阅读我的建议从甘特图开始

虽然TeamGantt擅长甘特图,但它们并不是在应用程序中查看项目和工作的唯一选项。您还可以查看任务列表、日历视图和kanban-style董事会

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gantt团队的成本是多少?

TeamGantt提供四层服务:免费、标准团队、高级团队和企业。与竞争对手相比,所有这些计划的价格都处于平均水平。

免费帐户永远免费,但有限制。您一次只能用3个人管理一个项目,整个项目的任务限制为60个。这个计划的功能也很有限。

对于付费计划,TeamGantt采用浮动定价。这里我列出了按月的价格,但你也可以按年支付,有一点折扣。标准团队套餐的起价为每人每月24.95美元(不限宾客)。每增加一个持证团队成员,每个月要多花9.95美元。高级团队每人每月的起价为29.95美元,另外每人每月需额外支付14.95美元。该网站在TeamGantt的网站上有一个价格计算器。对于企业计划,你必须联系该公司获得报价。

标准团队和高级团队计划的一个很大的区别是:时间跟踪。在高级团队计划中,团队中的每个人都可以通过计时器或手动输入来跟踪他们在每个任务中投入的工作时间。一个早期检测系统可以让你知道项目是否有错过截止日期的危险。此外,使用高级团队计划,您可以生成基于时间跟踪的报告,并做出与员工估计工作时间相关的其他决策。标准计划没有任何这些工具。

甘特团队甘特视图

相比之下,TeamGantt的价格如何?

与其他服务相比,TeamGantt的价格处于中间水平。很难评估这一类的成本,因为项目管理服务都有不同的计算价格的方法。

中等服务的大概数字是每人每月20 - 40美元。中型项目管理应用程序适合中型到大型企业和不断壮大的团队。在中间层的选择中,你通常需要看看该应用提供了哪些特殊的工具和服务(如果有的话)来区分自己。

然而,小型企业不需要花那么多钱购买一个好的工具,每个人每月的选择权在5 - 12美元之间。在最高的情况下,管理数百个项目的非常大的组织可能会支付每人每月45美元或更多的费用。

开始与gantt团队合作

设置TeamGantt非常简单。该网站是不言自明的,提供了示例内容,有用的视频教程,和一般指导,当你深入应用程序。尽管有更强大的甘特驱动的项目管理工具-LiquidPlanner我想到了——它们可能需要几周的时间来设置、学习使用和开始使用。gantt团队需要几分钟。

您可以从头开始一个新项目,从模板开始工作,或上传一个CSV文件。在您使用TeamGantt之后,您还会看到一个选项,可以复制您自己的一个项目。在项目创建过程中,您还可以选择您的团队认为工作日是一周中的哪几天。

接下来,邀请合作者帮助你管理和完成你的项目。当您邀请新成员时,您为每个成员指定权限级别。高级用户可以访问他们被邀请的项目,他们可以为团队创建新的项目。一个基本用户只能访问他们自己的项目。只读用户一次只能查看一个激活的业务群组。您还可以为团队成员分配颜色,使您的甘特图在视觉上更具信息量。

除了添加人员之外,TeamGantt还允许添加资源,比如团队,这样您就可以将任务分配给编程部门,而不是选择个人。资源也可以用颜色进行编码。

浏览TeamGantt的网站,任何人都可以轻松地找到该做什么,这令人印象深刻。这款应用会在你可能需要它的时候快速推荐教程和建议。例如,如果您试图弄清楚如何在任务之间创建依赖关系,则链接到视频教程(在一个新窗口中打开)这个问题就出现在你眼前。这些建议也不具侵入性。随着时间的推移,你看到他们的次数会越来越少。

用任务和截止日期填充项目后,甘特图下面会显示一个表,显示每天分配给各个团队成员和资源的任务数量。这个表格帮助项目经理和团队领导在潜在的瓶颈和精力耗尽发生之前关注它们。

TeamGantt日历视图

特性和接口

创建任务并向其添加详细信息(如截止日期和指定人员)非常简单。该接口支持拖放功能,而且响应迅速。欢快的颜色和适当的留白使应用程序的眼睛容易。它完全没有威慑力,特别是与LiquidPlanner相比,后者看起来严肃而保守。

除了创建单个任务外,还可以创建任务组、子组(本质上是子任务)和里程碑。当需要时,您可以折叠任务组以简化甘特图视图。

甘特图是您在TeamGantt中的主要视图,它们是交互式和可编辑的。您可以从Gantt视图更改到期日期、描述、依赖项和其他任务细节。重新分配任务、添加注释、跟踪花在任务上的时间等等都很容易。在甘特图视图中,您几乎可以编辑任何内容。

TeamGantt还有一个简洁的Shake特性,可以修复依赖任务中的违规。例如,您有一系列的依赖项,其中一个任务的调度顺序打乱了。你可以抓住链上最上面的任务,然后晃动你的光标。以下所有任务都会自动按照适当的顺序重新调度。

时间跟踪和报告

TeamGantt已经时间跟踪工具的高级和企业版本。团队成员有两种方法来跟踪他们在每个任务上花了多少时间。

一个是应用内计时器。在计时器启动之前,您可以选择当前可用的任务,这意味着它在您的任务计划中,并且可以根据任何预定的开始日期或任务依赖项启动它。例如,如果今天是星期四,而你有一个任务应该在星期五开始,那么你今天就不能启动它的计时器。你一边工作一边运行计时器。它可以记录分钟和小时。完成后,记录的时间将添加到所选任务中。

第二种方法是手动录入。这种类型的输入是不被禁止的,所以您可以输入您在一个任务上花费的时间,即使它是无序的或技术上太早不能开始。

TeamGantt包含报告,但与一些项目管理应用程序相比,这些是相当基本的—但是在高级团队和企业帐户级别更有用,在那里您可以运行工作时间报告。您可以使用三个变量创建自定义报告:人员、项目和时间。例如,您可以输出一份关于卡罗琳本周工作小时数的报告。付费账户也有基线视图/报告,这显示了与您认为的预期相比,您的团队离进度有多远。

您可以运行的另一个报告是“项目运行状况”,它是为项目经理或监督项目的人员设计的。它更像是一个仪表盘视图,而不是一份报告,因为它显示了每个项目距离完成的距离。它还显示了三种状态和每一种状态的任务数量:Ok(按期完成)、Behind(进度落后)和expired(已经错过了最后期限)。

还有一个workload报告,它本质上是一个资源管理工具。它显示了分配给特定人员或资源(如部门或团队)的任务数量。该报告显示在日历视图上,带有彩色编码,以显示任何过载的人员或资源。

如果您需要一个具有更多报告功能的项目管理工具,LiquidPlanner在这方面很有优势。它提供了丰富的报告和其他分析,包括上卷报告(记录的小时数和剩余的小时数)、更改历史记录和日期漂移(又名Slip reports)。

TeamGantt列表视图

协作

甘特团队有很多协作工具你会在项目管理应用中看到,但不是所有的,有些比其他的更好。

您可以对任何任务进行评论,并使用@符号将评论指向特定的团队成员。不过,它没有任何音频音调或其他自定义通知的选项。重要的信息刚到的时候很容易被错过,因为除了一个红点以外,您不会得到更多的信息来表示有新的评论需要查看。我们喜欢在每个任务的每个评论区,管理员有一个快速链接来请求任务的更新。

总的来说,随着讨论的增多,追踪讨论发生的地点就变得越来越困难。每一个都附加到一个任务,您必须向上滚动到讨论的开头,才能看到它是哪个任务。此外,没有一个进行团队级别讨论或与整个组织进行有效沟通的中心场所。其他一些项目管理应用程序在项目级别有讨论区,或者在公司范围内发布公告。

也就是说,随着团队通讯应用,例如松弛在美国,很多同事已经有了一个可以通过充分定制的通知进行实时沟通的地方。

如果你的团队使用Slack或其他即时通讯应用,你可能需要确保选择一个可以与之集成的项目管理应用。这样的整合可能是这样的:一位同事通过Slack问你是否记得做x。如果应用程序集成了,你就可以把Slack的信息转化为项目管理应用程序中的任务Trello,但其他应用程序没有。这意味着你不能连接到账单和发票软件很多面向中小企业的项目管理应用程序都提供这种功能。如果您的团队想要创建自定义集成,TeamGantt确实有一个开放的API。

在TeamGantt中,您可以上传文档进行协作,并在讨论区中进行讨论。你不能做的是在应用程序中用箭头和圆圈标记它们,以显示你在哪里发表评论。您也不能从单个窗口查看文件并添加关于它的注释,因为当您打开上传的文件时,它会出现在一个新的浏览器窗口中,而不需要任何工具。对于许多团队来说,这可能是好的,但当您的团队大量地在视觉材料上协作时,这就不那么理想了。

如果你正在寻找这类功能,你可能会考虑购买打样软件。或者有一些项目管理应用程序有稍高级的打样工具,包括ProofHub而且Mavenlink

TeamGantt简化了甘特图

TeamGantt在使甘特图易于访问、易于理解和流畅工作方面几乎达到了所有的高度。这些图表包含了丰富的细节,而不繁琐或令人生畏。TeamGantt显然是您能找到的最好的项目管理应用程序之一,我向需要使用可靠的项目管理应用程序快速前进的中小型团队推荐它。请记住,TeamGantt没有发票和账单工具,也没有丰富的报告。然而,对于许多团队来说,它所提供的一切都是绰绰有余的。

如果您需要更多的报告和资源管理工具,LiquidPlanner才是正确的选择。这是我们三个编辑选择奖得主中的高端选择。另外两个是Zoho的项目而且团队合作分别是我们挑选的低成本和中端产品。

TeamGantt
4.0
优点
  • 直观和易于使用
  • 优秀的互动甘特图
  • 特殊的教程内容
  • 自动相关性校正功能
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缺点
  • 讨论、通知和上传文件的功能可以得到改进
  • 没有预算或发票工具
  • 平均报告
底线

对于初学者来说,TeamGantt是一款非常直观的小型企业项目管理应用程序。然而,它可以使用改进的通信工具。

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关于吉尔·达菲

副总编辑,软件

自2011年以来,我一直在为PCMag撰稿,有时是分析师,目前是软件团队的副执行编辑。我的专栏,得到组织,从2012年开始在PCMag上运行。它给出了如何管理所有设备、应用程序、数码照片、社交网络、电子邮件和其他会让你感觉自己即将恐慌发作的技术的建议。

我的新书是远程工作的一切指南这本书非常详细地讲述了一个主题,早在COVID-19大流行之前,我就作为作家和个人参与了这个主题。

我专门研究生产力和协作应用程序,包括项目管理软件。我也测试和分析在线学习服务,特别是学习语言的服务。

在为PCMag工作之前,我是执行编辑游戏开发者杂志。我还在计算机协会工作过,考官旧金山的一家报纸,以及其他几家出版物。我在出版业的第一份工作是编辑同行评议的化学物理学论文。

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