Comindware项目回顾

3.5
通过吉尔达菲

我的经验

自2011年以来,我一直在为PCMag撰稿,有时是分析师,目前是软件团队的副执行编辑。我的专栏,得到组织,从2012年开始在PCMag上运行。它给出了如何管理所有设备、应用程序、数码照片、社交网络、电子邮件和其他会让你感觉自己即将恐慌发作的技术的建议。

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底线

Comindware Project是一个可靠的项目管理服务。它并没有您的团队想要的所有功能,但如果它具备您所需要的一切,那么它将是一个价格具有竞争力的好选择。

厂商建议零售价9.99美元
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优点

  • 支持无限项目。
  • 清晰简单的界面。
  • 有用的工作分解结构可视化。
  • 高度敏感。
  • 连接到Outlook和Microsoft Project

缺点

  • 不支持很多第三方应用和服务。
  • 没有包含聊天。
  • 没有内置计时器。
  • 复选框应该更容易找到。

项目经理的工作是平衡资源,如时间、人员和金钱。与右派项目管理工具,但是,每个团队成员都可以对曾经是项目经理唯一特权的东西有更多的了解。项目经理可以更清楚地看到相关信息。Comindware Project的费用为每个用户每月9.99美元,它可以帮助任何规模的团队在一个简单明了的界面中管理无限数量的项目。它拥有您所期望的管理项目的所有工具,以及团队成员可以讨论更多相关想法的房间。您可以轻松地将它与Outlook和Microsoft Project集成,但其他集成需要使用Comindware的可用api进行自定义设置。Comindware Project去年大幅降低了价格,使其成为更有竞争力的选择。它不具备所有的功能,但它是一个有能力的程序。

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在我们的测试中得分最高并获得PCMag编辑选择的三个项目管理平台是Zoho的项目团队合作项目,LiquidPlanner.Zoho项目和Teamwork项目比Comindware更有价值,尤其是对小公司来说。对于那些正在寻找项目管理工具的大型组织,LiquidPlanner是我们推荐的应用程序,它不仅可以帮助他们管理资源,还可以改变他们经营业务的方式。

价格及计划
Comindware项目提供了30天的免费试用,但它并没有提供一个真正免费的帐户。这家公司很简单,只有两种选择。你可以让Comindware在云端托管你的帐户,也可以在你自己的服务器上托管它。无论哪种方式,价格都是相同的,即每个用户每月9.99美元或99.99美元(游戏邦注:如果你提前一年付费的话)。对于其他项目管理服务,您通常必须从几个不同的服务层中进行选择,这些服务层都具有不同的功能集和价格。Comindware有我见过的最简单的选项。

Comindware项目WBS

如果选择Comindware Project的云托管版本,还可以获得一些存储空间。具体数量取决于用户数量:

  • 10-24个用户:每个用户500MB
  • 25-49个用户:每个用户400MB
  • 50-99个用户:每个用户350MB
  • 100-249个用户:每个用户325MB。

例如,一个10人的团队将获得5GB的存储空间。

每个用户每月的收费结构通常是一个指标,说明一个项目更适合大型组织而不是小型组织。其他类似定价结构的服务包括LiquidPlanner(每个用户每月29美元起),Clarizen(每个用户每月45美元起),以及以企业为中心Workfront(每个用户每月大约30美元,具体取决于设置)。相比之下,Comindware的价格似乎很有吸引力。

有一个服务的每个用户每月的费用结构比Comindware项目要低,那就是Volerro(访问Volerro网站)(在一个新窗口中打开).Volerro提供了一个免费账户,你可以无限制地尝试,还有一个应用内聊天框。

相反,一些项目管理平台对无限数量的用户每月收取固定的费用。其中包括Zoho项目(合理的可比计划每月50美元)和Teamwork项目(可比计划每月49美元)。对于小型团队来说,这些选择可能更有吸引力。按照这个价格,Zoho可以让你管理50个项目,Teamwork可以管理40个项目。然而,Comindware Project并没有限制您可以管理的项目数量。

项目管理的免费替代方案确实存在,但它们通常都有局限性。Teamwork Projects提供了一个免费账户,但它只支持两个项目。Zoho项目和ProofHub两者都提供免费帐户,但各自只支持一个项目。知名项目管理平台Basecamp通过认证的教师和拥有2012年以前的Basecamp Classic账户的人都可以获得一个免费账户,不过现在注册的人每月的基本费用是29美元。

特性和接口
Comindware Project有一个干净且几乎平静的界面。这里不太忙,这点我很欣赏。当您第一次开始使用该工具时,您会看到一些“入门”内容显示在显著位置,并且标记得很清楚。这些是如何使用该工具的演练。弹出窗口告诉你,比如说,创建一个新项目和添加一个任务。它们只需要几分钟就能完成。

如果你直接进入,你会注意到左边有一个垂直菜单,上面有“我的工作”、“项目”、“房间”、“人员”、“时间表”和“设置”的主要选项卡。顶部的一个按钮可以折叠,左边的扶手可以让工作区更整洁。辅助菜单选项沿着顶部的变化取决于您的主要选项卡选择。例如,当您在项目选项卡中,您会看到活动、任务、WBS(工作分解结构)、报告和文档的顶部选项。如果切换到My Work视图,您将看到Activity、Tasks和Documents。

标准的项目管理功能被合理地执行。在创建任务时,可以向它们添加细节,例如受让人、截止日期、完成任务的估计时间量、依赖关系等等。你可以把任务推迟到某个日期。虽然预制模板不包括在内,你可以创建自己的复制一个现有的项目,并把它变成一个。我唯一不清楚的简单项目管理功能是如何添加里程碑,在浏览了一些帮助文件后,我仍然不清楚它。最好是将父任务作为里程碑,并将其他任务作为子任务分配给它。

虽然您可以为一个任务分配一个人,但您不能像在LiquidPlanner中那样分配多个人。然而,其他人可以成为任务的追随者,这与如何做类似体式的工作原理。你也不能把任务分配到一个特定的时间,只能分配到一个特定的日期,这对在非常紧迫和频繁的截止日期下工作的团队没有帮助。如果你想让某人在下午4点前完成工作,你就必须制定一个更非正式的规则,也许可以把它添加到任务笔记或描述中。

不过,该系统确实有一些高级功能。例如,基于优先级的规划解决方案意味着可以根据任务优先级和资源分配为您重新调度任务。如果一个任务发生了变化并将影响其他任务,则受影响的任务将自动相应更新。例如,如果一个人错过了截止日期,并且有相互依赖的任务,那么所有的任务都将按照适当的时间量重新安排,以调整延迟。这也是LiquidPlanner所擅长的功能。但LiquidPlanner在自动化调度方面做得更深入。它还可以处理休假请求,以便当一个团队成员请求休假(就在LiquidPlanner中)并获得批准(也在系统中)时,分配给受休假影响的人的工作将被标记为重新分配。

Comindware Project中交互设计的一些聪明选择是微妙的,很容易被忽视,但非常有用。例如,当您从一个项目跳到另一个项目时,系统会记住您之前为该项目打开的视图或选项卡,以便您可以返回到结束的地方。其他项目管理应用程序通常会将您发送到每个项目的默认页面,而不是记住最近打开的视图。

Comindware项目接口

虽然界面很干净,易于导航,但我还是花了一些时间才弄清楚如何在创建任务后与之交互。在任务中,复选框并不像ProofHub或Asana那样无处不在。当您准备在Comindware Project中检查已完成的任务时,您必须将鼠标悬停在该任务上,直到出现“i”按钮。当您单击它时,所有的任务信息都显示在右边,它们都和以前一样显示在同一个窗口中。然后,您必须向上查找一个标有“完成”的按钮,然后单击它来标记任务已完成。请看上面和下面的图片。一旦你弄清楚了,这并不难做到,但它比在任务列表视图中有一个复选框的效率要低。

Comindware项目

Comindware Project中我最喜欢的功能是工作分解结构(WBS)页面。WBS是一种将工作分解为离散的、可交付的组件的系统,然后将这些组件映射到层次树结构中。大多数其他的项目管理工具不提供这种视图,但是它对于喜欢的人来说是理想的思维导图因为它是高度视觉化的。每个项目都有一个WBS页面,该页面以可视化地图的形式显示项目中的所有任务。我发现从这个视图比从任务列表视图更容易理解任务之间的关系——比如哪些任务依赖于最先完成的其他任务。更好的是,您可以通过将任务拖放到正确的位置来重构项目。我对WBS页面的唯一不满是它看起来不够清爽。字体很模糊,而且你无法调整字体的大小。

Comindware项目包括时间表,你可以在上面记录你在每项任务上花了多长时间,但它不包括一个计时器来关注你工作的确切分钟数。竞争对手LiquidPlanner有一个内置计时器,使用时可以自动填充工时表,这有助于按小时计费的工作。

虽然您可以通过添加注释来讨论项目和任务,并在各自的房间中开始相关的对话,但Comindware Project中没有实时聊天应用程序。Zoho Projects提供文本和实时视频聊天,这真的有助于促进团队的沟通。Clarizen、Volerro和ProofHub都包含标准聊天框。Teamwork Projects提供了一个独立的免费聊天桌面应用程序,但它不像Zoho Projects那样在同一个窗口中。

实际上,有一个应用内聊天框,但它是为技术支持。我试了一下,几分钟后技术人员就回复了,但打开后不可能让盒子消失。你可以最小化它,但你不能让它消失。我甚至试过退出再登录,但还是无法摆脱。

如果你的团队已经有了团队聊天应用程序,比如松弛HipChat,你可以将它与Comindware Project集成,但前提是你要使用api。但是,如果您不是程序员,就没有一种简单的方法来连接它们。

应用程序和集成
Comindware Project有安卓和iOS的移动应用程序,可以帮助团队在旅行中或一些团队成员在实地工作时保持联系。

就与其他应用程序的集成而言,Comindware Project并不是特别强大。如前所述,您可以将其连接到Outlook和Microsoft Project,但不能连接到项目管理中常用的其他业务应用程序,例如谷歌驱动、Box和Dropbox。同样,有用于自定义集成的api,但Comindware Project中没有任何内建的即插即用选项。

Zoho项目、Teamwork项目和LiquidPlanner都提供了与我刚才提到的三种云存储服务的直接集成,如果需要,LiquidPlanner可以连接到Salesforce。越来越多的项目管理应用程序开放它们的apiZapier这是一个第三方工具,为非编码人员提供服务之间的集成便利。在撰写本文时,Comindware项目还不能在Zapier上使用。

坚固耐用
Comindware Project是一个可靠的项目管理服务。它不擅长支持第三方服务或额外功能,如应用内聊天或自动填充时间表的计时器。但是它有一个很好的界面,而且WBS功能对于视觉导向的人来说是一个很好的接触。每个用户每月9.99美元,在按用户收费的项目管理服务中处于价格区间的低端。它不会挤掉面向小企业的编辑选择Zoho项目或Teamwork项目,也不会挤掉面向希望改变运营方式的大型组织的LiquidPlanner。但如果符合您组织的要求,这是一个不错的选择生产力的需求。

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关于吉尔·达菲

副总编辑,软件

自2011年以来,我一直在为PCMag撰稿,有时是分析师,目前是软件团队的副执行编辑。我的专栏,得到组织,从2012年开始在PCMag上运行。它给出了如何管理所有设备、应用程序、数码照片、社交网络、电子邮件和其他会让你感觉自己即将恐慌发作的技术的建议。

我的新书是远程工作的一切指南这本书非常详细地讲述了一个主题,早在COVID-19大流行之前,我就作为作家和个人参与了这个主题。

我专门研究生产力和协作应用程序,包括项目管理软件。我也测试和分析在线学习服务,特别是学习语言的服务。

在为PCMag工作之前,我是执行编辑游戏开发者杂志。我还在计算机协会工作过,考官旧金山的一家报纸,以及其他几家出版物。我在出版业的第一份工作是编辑同行评议的化学物理学论文。

在推特上关注我@jilleduffy

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